各行各业怎么用
律师与法务
法条检索、合同审阅思路、文书初稿(红线提醒)。
如果你是律师、企业法务,或者只是公司里那个"合同都归你签"的人,这一页就是给你写的。先说一句最重要的:AI 在法律这行最大的用处不是"替你出结论",而是"帮你把活儿铺开"——帮你梳争点、列风险清单、搭文书骨架、把大段材料整理成能看的表格。它像一个识字很快、打字很快、但随时可能一本正经胡说八道的实习生。
第一条:AI 会编法条、编案号、编判决书。它说"根据某法第某某条"的时候,那个条号很可能是它顺手编出来的,看起来特别像真的,甚至格式、语气、引用方式全对,就是不存在。所有法条编号、司法解释序号、案例编号、判决结果,必须到官方数据库或权威渠道逐条核对,一个字一个字对,不能"看着像"就抄进文书。
第二条:AI 不能出具法律意见。它给你的任何东西,都是草稿、思路、清单,不是法律意见。所有对外的文件——合同、律师函、法律意见书、给业务方的风险提示——必须由执业律师审核签字之后才能发出去。
第三条:涉密材料不要随便贴。还没公开的并购信息、客户名单、员工身份证号、银行账号、未生效的合同条款,粘贴到公开的 AI 工具里就等于你把它们交出去了。要处理这类材料,先问清楚公司有没有合规的内部 AI 工具;没有的话,就把材料里的真实名称、金额、人名全部替换成"甲方公司 A""金额 X 元"再问。
这三条不是吓唬人。你在这一页学到的所有技巧,都建立在这三条之上。越过红线,AI 帮你省下的两小时,可能要用两个月去补。
这一页能帮你解决什么
- 拿到一份陌生领域的案子,不知道怎么下手时,让 AI 帮你把争点列成一张清单,你再逐条判断。
- 审合同时不再逐字死磕,先用一份"风险清单"过一遍,把明显有问题的地方挑出来。
- 把一份几十页的合同或判决,压缩成"每一条到底在说啥"的白话表格。
- 写律师函、催告函、法律意见书之前,先让 AI 搭一个结构骨架,你往里填内容,不用对着空白文档发呆。
- 给不懂法律的业务同事讲风险时,把"可能承担违约责任"翻译成"最坏的情况下,公司要赔多少钱、这单生意会不会黄"。
- 整理证据:把手上一堆微信截图、邮件、转账记录,按时间线和证明目的排成一份证据清单。
- 站在对方立场想问题:让 AI 扮演对方律师,提前找出自己这边最薄弱的地方。
- 把一段绕口的法条,改写成普通人能听懂的话,方便给客户或领导解释。
- 把口头聊出来的案情,整理成时间线和事实脉络,方便自己复盘。
先看一个真实例子
下面这个场景很常见:接到一个问题,想直接问 AI 要答案。我们先看看"烂提问"会得到什么。
看完这段你会发现:它说了很多字,但你没拿到任何能用的东西。而且它还甩了一个法条编号出来——这个编号对不对,你根本不知道,必须自己去查。这就是典型的"看起来像答案,其实是废话"。
问题出在:你把 AI 当成了"给结论的权威",而它其实只能当"帮你理思路的助手"。换个问法试试。
请你不要给我结论,也不要引用任何具体法条编号和案例(我会自己去官方渠道核对)。请帮我做三件事:
1. 列出这个案子需要查清的争点,每条争点告诉我"为什么要查它";
2. 分别站在员工一方和公司一方,各列 3 个最有说服力的论点;
3. 列出我还需要向 HR 问清楚的 5 个事实问题。
1. 公司规章制度的效力基础——为什么查:员工手册能不能约束员工,前提是它经过了合法程序制定并且向员工公示过,否则里面"发放日在职"这句话可能根本站不住。
2. 年终奖的性质认定——为什么查:它到底算"劳动报酬"还是"公司自主决定的激励",这两条路的裁判思路差别很大,直接影响结论方向。
3. 劳动合同与规章制度的关系——为什么查:如果合同里另有约定,或者合同写的和手册不一致,要看哪个对员工更有利。
4. 离职原因与时间点——为什么查:主动辞职、协商解除、被辞退,在裁量上可能被区别对待,而且"核算期已过 10 个月"这个时间长度会影响公平性判断。
5. 往年的发放惯例——为什么查:如果往年对离职员工也发过,那公司自己的做法就可能形成对员工有利的依据。
6. 举证责任落在谁头上——为什么查:这类争议里,谁需要拿出什么证据,直接决定你接下来要先收集什么。
二、员工一方的论点
1. 员工已经实际工作满 10 个月,年终奖对应的考核年度劳动基本完成,公司按整年标准"一刀切"不给,等于白用了这 10 个月的劳动。
2. 员工手册属于公司单方制定的文件,若制定程序或公示程序有瑕疵,其中对员工不利的条款不应被直接适用。
3. 公司过去的发放惯例如果包含离职员工,则员工的合理期待有事实基础,公司现在改变做法需要说明理由。
三、公司一方的论点
1. 年终奖发放条件在员工手册中有明确、公开的书面规定,员工入职时已知悉并接受,属双方共同认可的规则。
2. 年终奖的发放时点在核算年度结束之后,员工离职时该年度年终奖的发放条件尚未成就。
3. 年终奖具有激励属性,公司对其发放对象和条件享有自主决定空间,只要规则统一适用于所有员工,即不构成差别对待。
四、需要向 HR 问清的 5 个事实问题
1. 员工入职时有没有签收员工手册?签收记录还在吗?
2. 员工手册这一版是何时制定、何时修订的?修订时有没有走民主程序、有没有公示?
3. 过去三年,公司对主动辞职的员工实际发过年终奖吗?发过几例?
4. 这个员工的劳动合同、offer letter 里有没有提到年终奖?原话是什么?
5. 年终奖的核算周期具体是哪段起止时间?员工离职的具体日期是哪天?
提醒以上只是分析框架,不构成法律意见。具体法条与案例请以官方数据库为准,本案最终判断请由执业律师出具。
对比一下:第二种问法里,你没有要"答案",而是要了"清单"和"双方论点"。这些东西 AI 给得很实在,而且它明确说了"不要引用法条编号",就把最大的雷给排掉了。你拿着这份东西去查法条、去问 HR,效率比原来高得多。
可直接复制的提示词
我是【公司法务/执业律师/企业法务助理】。案件背景如下: 【用 200 字以内说清楚:谁和谁、什么事、现在到哪一步了】 请不要给我结论,不要引用任何具体法条编号、司法解释序号和案例编号(我会自己到官方数据库核对)。请帮我: 1. 列出这个案子需要查清的争点,每条写明"为什么要查"; 2. 分别站在【我方/对方】立场,各列 3 个最有说服力的论点; 3. 列出我还需要向客户或同事问清的 5 个关键事实问题; 4. 指出这个案子里我可能忽略的 2 个盲区。 最后单独用一段提醒我:哪些内容必须去官方渠道核实。
请以【我方是买方/卖方/甲方/乙方】的立场,审阅下面这份合同的条款结构。我会分段贴给你,现在先做第【1】段。 请只做一件事:列出这段条款里的风险点,用表格输出,四列分别是: 风险点(用一句大白话说) | 条款出处(原文摘句) | 最坏情况会怎样 | 建议怎么改 要求: - 不要给我任何法条编号和案例,引用法律依据的部分请只写"需要核实"; - 不要评价合同写得好不好,只找风险; - 如果某段没看出明显风险,直接说"这段没发现明显风险",不要硬凑。 合同文本:【粘贴这段合同原文,把公司名、金额替换成 A 公司、X 元】
现在请你扮演对方律师,立场是【对方是员工/对方是买方/对方是原告】。 下面是我方的事实和主要依据: 【描述我方立场和手上的材料】 请你: 1. 找出这份合同或这个立场中,对我方最不利的 5 个条款或 5 个薄弱点,按威胁程度从高到低排; 2. 每一个都告诉我:如果对方抓住这一点,我方最可能的应对是什么; 3. 如果我方要提前补强,从最容易做的开始,列出 3 个动作。 不要引用具体法条编号和案例,只讲逻辑和条款本身。
我要就【某个具体问题,例如:客户能否单方解除这份经销合同】出具一份内部法律意见书。 请帮我搭一个结构框架,不要写正文内容,只要:一级标题、二级标题、每部分应该写什么、篇幅大概多少字。 要求: - 框架要包含:委托事项与背景、事实概要、争议焦点、分析、风险提示、结论与建议、免责说明; - 在"风险提示"部分,单独提醒我该写哪些"最坏情况会怎样"的话; - 在最后提醒我:意见书必须由执业律师审核后才能对外使用。
下面这段是给业务部门看的风险提示草稿,现在读起来太专业,业务同事看不懂。 请改写成一段给完全不懂法律的业务负责人看的话: 【粘贴草稿】 要求: 1. 用"最坏会发生什么"开头,先讲后果,再讲原因; 2. 说清楚三件事:最坏会赔多少钱或损失什么、这件事会不会影响正常做生意、现在该做什么; 3. 全文不超过 200 字,不用"承担相应法律责任""存在一定法律风险"这类空话; 4. 结尾必须加一句:以上为初步提示,具体以我们出具的法律意见和正式文件为准。
我要为【案件类型,例如:买卖合同纠纷】整理证据清单。下面是我手上现有的材料,描述比较乱: 【逐条列出,例如:3 月 5 日的微信聊天截图,对方说货有问题;一份 3 月 8 日的邮件;一张转账凭证……】 请帮我整理成一份证据清单表格,五列: 序号 | 证据名称 | 时间 | 想证明什么(一句话) | 还需要补充什么 要求: 1. 按时间顺序排,不要漏项; 2. "想证明什么"要写具体,不要写"证明对方违约"这种大话; 3. 最后单独列出 3 条我可能还缺的关键证据建议。
下面是一份【合同/判决书/监管文件,约多少字】的部分内容。 请把它压缩成白话要点: 1. 每一条用一句话说清楚"它在要求谁做什么、不做会怎样"; 2. 遇到专业术语,后面用括号加一句大白话解释; 3. 不要复述原文,不要加你自己的评价; 4. 如果某段看不明白或信息不全,直接写"这段看不明白,需要看完整文本"。 文本:【粘贴内容,去掉公司名和金额】
我要写一封【催告函/律师函/解除通知】草稿。 背景:【谁、什么合同、对方做了什么、我方要求什么、期限多长】 请只帮我搭结构,不要写完整正文: 1. 列出这封信应该有哪几段,每段写什么; 2. 每段给我 2-3 个关键句的写法示例(用【】留出需要填的地方); 3. 提醒我这封信里必须写清楚的信息有哪些,缺了会有什么后果。 注意:不要引用任何法条编号;草稿发出前必须由【执业律师/法务负责人】审核。
新手容易踩的坑
坑一:直接抄 AI 给的法条编号。错在哪:AI 编条号是家常便饭,而且编得特别像真的,你一眼扫过去根本发现不了。怎么改:养成习惯,凡是出现"第某某条""某某号判例"的地方,一律打开官方数据库核对原文;更省事的做法是——在提问时就明确写"不要引用法条编号和案例编号",让它只讲逻辑,编号你自己填。
坑二:把 AI 的输出当成法律意见,直接发给客户。错在哪:AI 写的分析框架读起来非常专业,很容易让人忘记它没有执业资格、不了解你的具体案卷、也不承担任何责任。怎么改:给自己定一条死规矩——AI 产出的东西只能进"内部草稿"文件夹,任何对外文件必须经执业律师审核签字。给客户的邮件里,也不要出现"经分析我们认为"这种像是正式法律意见的表述,除非律师已经签了。
坑三:把客户真实材料原样粘进去。错在哪:合同真名、身份证号、银行账号、未公开的交易条件,一旦上传就可能构成信息泄露,严重的还会违反保密义务。怎么改:粘贴前先做"匿名化":公司名换成"A 公司""B 公司",人名换成"张某""李某",金额换成"X 元"或按比例缩放,地址只留省市。事情讲清楚不需要真实名字。
坑四:让 AI 直接"给我结论"。错在哪:一旦你问"能不能赢""要不要发年终奖",它就只能给你一段模糊的两头堵的话,看起来面面俱到,实际没法用。怎么改:把问题从"是什么"换成"要查什么、双方怎么打、我该问谁什么"。你要的是清单、是对立论点、是待查事实,不是判决。
坑五:不知道 AI 没看过完整卷宗就信它。错在哪:你贴了两页合同,它就只能基于这两页分析,但它不会主动说"我只看了一部分",反而会自信地给你一整份风险清单,让你误以为这就是全部。怎么改:提问时明确告诉它"我只贴了第 3 条,后面还有 12 条",并在最后让它列出"基于目前信息还不能判断的地方"。
坑六:把改写后的白话版本当成最终对外文本。错在哪:让 AI 把法律语言翻译成人话很方便,但翻译过程中容易把"可能"变成"会"、把"原则上"变成"必须",一字之差,意思全变了,还可能构成不当承诺。怎么改:白话版只用于内部沟通和口头解释;对外正式文本,仍以律师审定的原文为准。凡是涉及金额、期限、责任的句子,逐字回原文对一遍。
进阶一小步
1. 建一份自己的"提示词底稿"。把这一页里那几个提示词改造成你自己的版本:把"【我方是买方/卖方】"换成你们公司常站的立场,把风险清单的列头换成你所在部门习惯的表述。下次遇到同类活儿,复制过来改两个字就能用,不用每次重新想怎么说。建议在文档里按业务类型分好组:合同类、劳动争议类、侵权类、公司治理类。
2. 让 AI 输出"待核实清单",把它变成你的核对工具。在每次提问的最后加一句:"请单独列出一份'必须去官方渠道核实的内容清单',写明每一条该去哪里查、查什么关键词。"这样 AI 就从"给答案的"变成了"给你派活的",你拿着清单去官方数据库、去工商信息平台、去裁判文书公开渠道逐条打勾,反而比直接看它的答案更靠得住。
3. 用"两轮对话"代替"一次问全"。第一轮只让它提问——"在给你任何分析之前,请先列出你需要我补充的 8 个信息",你答完第二轮再让它分析。这样做的好处是:它会拿到更完整的背景,输出质量明显提升;而且你在回答它问题的过程中,自己往往就把案情理顺了一遍。这一招在处理复杂案子时特别值。
AI 说的法条我要怎么核对?
公司不让用外部 AI,还有什么办法?
用它写文书初稿,会不会被同行看出来?
能不能让 AI 帮我判断"这个案子能不能赢"?
最后再强调一遍:这一页讲的所有方法,都建立在三条红线上——法条编号和判例必须到官方数据库核实;AI 不能出具法律意见,所有对外文件必须由执业律师审核;涉密材料不得粘贴到公开工具。涉及具体案件、诉讼策略、合同签署、劳动人事处理等重大决策,请以执业律师的意见和官方渠道发布的信息为准。AI 只是帮你把活铺开的工具,不是你的律师。